Quando uma organização define seu “POR QUÊ” – por que existe – o que ela
foi projetada para fazer? Um papel é definido como as ações ou funções que
uma organização assume para atingir seu propósito. É o “propósito” que define
o “papel”. Dois biólogos definiram a palavra “autopoiesis” (que significa
autoprodução) para definir a vida. Os sistemas vivos são autônomos, os
sistemas inanimados, não. De seu trabalho surgiu a frase “autonomia
patológica”. É quando o fim (propósito) se confunde com os meios (papel).
Uma organização cujo objetivo é a excelência (ou seja, satisfazer seus
stakeholders) terá sucesso. Uma organização cujo objetivo é simplesmente
ganhar dinheiro pode fazê-lo, mas pode não ser uma organização excelente.
Portanto, é de suma importância definir claramente o propósito de uma
universidade e ilustrar como isso mudou e assumiu diferentes papéis em
diferentes nações ao longo dos séculos.

https://vestibular.unifeb.edu.br/curso?id=14&c=engenharia-de-alimentos

No mundo moderno, há uma obsessão por notas e classificações. As
universidades não estão isentas dessa tendência, e vários rankings foram
desenvolvidos – muitos deles com critérios concorrentes. Existem rankings
mundiais que pontuam as 500, 1000 ou 3000 melhores universidades (de
significância duvidosa).
Isso resulta em uma obsessão com a nota das Universidades, mas a nota é uma
matriz que pode ser mascarada e é difícil detalhar seus resultados reais. Cada
universidade deve definir claramente seu propósito (geralmente por uma
declaração de missão) e isso normalmente incluirá os benefícios para a nação e
a sociedade em que reside.